Johtaminen jatkuvassa muutoksessa
– miten johdat TEKOÄLYAJASSA, KUN VARMUUTTA EI OLE
10.6.2026
Hotel Haven | Helsinki
Strategia ei ole enää vuosikello.
Toimintaympäristö muuttuu nopeammin kuin organisaatiot ehtivät reagoida.
Tekoäly kiihdyttää muutosta, markkinat elävät aiempaa nopeammissa sykleissä, ja samalla yhä useampi yritys joutuu arvioimaan liiketoimintaansa uudesta näkökulmasta: asiakasarvon, palvelullistumisen ja jatkuvan uudistumisen kautta.
Johtajan tehtävä ei enää ole poistaa epävarmuutta ennen päätöksentekoa. Johtajan tehtävä on kyetä tekemään selkeitä valintoja, suuntaamaan resurssit oikein ja viemään muutos käytäntöön myös silloin, kun tieto on epätäydellistä ja ympäristö muuttuu kesken kaiken.
MIKSI TÄMÄ KOULUTUS KANNATTAA NOSTAA KALENTERIIN?
Tämä koulutus ei ole teknologiapuheenvuoro eikä muutosjohtamisen yleisluento. Tämä on johdon koulutus siitä, miten liiketoimintaa johdetaan nyt.
MITÄ OSALLISTUJA SAA?
→ Ymmärrät, mitkä muutokset ovat tehneet johtamisesta aiempaa vaikeampaa ja miksi vanhat johtamismallit eivät enää riitä.
→Tunnistat, missä tekoäly tuottaa liiketoimintahyötyä juuri nyt — ja missä organisaatiot tyypillisesti hukkaavat aikaa ja rahaa.
→Saat selkeät periaatteet päätöksentekoon ja priorisointiin tilanteessa, jossa varmuutta ei ole.
→Opit johtamaan muutosta jatkuvana liiketoiminnan kehittämisenä, ei irrallisena projektina.
→Viet mukanasi konkreettisen johtajan playbookin seuraaville kuukausille.
KENELLE KOULUTUS ON SUUNNATTU?
-
CEO, COO ja liiketoimintajohto
-
CIO, IT Director, Digital Director, Head of Digital
-
Growth Director, Head of Growth ja Strategy Director
-
Transformation Lead / Director ja muut uudistumisesta vastaavat johtajat
MUKANA HUIPPUVALMENTAJA.
Seppo Kuula
Norrinin toimitusjohtaja, tekniikan tohtori ja pitkäaikainen digivaikuttaja
Seppo Kuula on teknologia-alan kasvuyhtiöiden kokenut johtaja ja tekniikan tohtori, joka toimii Norrinin (aiemmin Cloud1) toimitusjohtajana. Hänellä on pitkä kokemus kansainvälisestä B2B-liiketoiminnasta sekä organisaatioiden kehittämisestä nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä. Kuula on toiminut toimitusjohtajana useissa teknologiayhtiöissä, kuten Siili Solutionsissa, Enfossa, Unikiessa sekä viimeksi tekoäly-yhtiö Silo AI:n palveluliiketoiminnan johtajana.
Kuulan työssä korostuvat liiketoiminnan uudistaminen, jatkuva muutos ja johtaminen epävarmuudessa. Hän yhdistää näkemyksissään teknologian, tekoälyn ja strategian – ei erillisinä kehityshankkeina, vaan osana yrityksen kokonaisvaltaista johtamista.
Hänen ajattelunsa pohjautuu jatkuvaan oppimiseen, ketteryyteen ja kykyyn rakentaa organisaatioita, jotka mukautuvat ja kehittyvät muutoksen keskellä.
OHJELMA 10.6.2026
SEPPO KUULA
8.00
8.30
8.40
9.20
10.00
10.30
11.15
11.45
12.00
13.00
Tervetuloa – ilmoittautuminen & aamupala
Seppo Kuulan avaus ja kehystys
Päivän punainen lanka ja osallistujan näkökulma
Osa 1: miksi johtaminen on muuttunut
• Toimintaympäristön murros.
• Muuttuvassa liiketoimintaympäristössä voittaja on se, joka kykenee vastaamaan muutokseen. Case Siili Solutions digipalveluiden kehityksen alkuaikoina.
• Palvelullistuminen ja johtamisen uudet reunaehdot.
Osa 2: AI ja teknologia – liiketoiminnan muutos, ei IT-projekti
• Mihin tekoälyssä kannattaa panostaa ja miten erotat signaalin kohinasta.
• Digitaalinen transformaatio on jatkumoa Teollistumiseen.
• Ruotsalaisen teollisuusyrityksen onnistunut organisoituminen AI transformaatioon.
Kahvitauko 30 min
Osa 3: Johtaminen jatkuvassa muutoksessa
• Dynaaminen strategia, priorisointi ja päätöksenteko epävarmuudessa.
• Siirtymä tuottamisesta ja myynnistä kohti kuuntelemista, räätälöintiä ja yhteiskehittämistä. • Case Enfo: miten viet liiketoiminnan muutoksen läpi, kun kyse ei ole projektista vaan koko toimintatavasta.
Osa 4: Johtajan playbook – miten viet tämän käytäntöön
• Konkreettiset periaatteet
• Johtamisrytmi
• Seuraavat askeleet
Yhteenveto ja johtopäätökset
Keskeiset havainnot ja osallistujan oma toimintasuunnitelma
Lounas
Päivän päätös
Ilmoittaudu mukaan
Johtonne ansaitsee enemmän kuin perinteisen valmennuksen.
Ota yhteyttä ja kuule lisää valmennuksista sekä mahdollisuuksista osallistua koko johdon voimin.
Etsitkö jotain muuta?
Ota yhteyttä – suunnitellaan juuri teidän organisaatiollenne ratkaisu, joka tukee strategisia tavoitteitanne.
Sijainti:
Unioninkatu 17
00130, Helsinki, Finland
Hotel Haven sijaitsee keskeisellä ja rauhallisella paikalla historiallisessa Kaartinkaupungissa, meren äärellä muutaman minuutin kävelymatkan päässä kiinnostavista kaupoista, ravintoloista ja nähtävyyksistä. Hotellille pääsee helposti julkisilla liikennevälineillä, ja se on vain noin kilometrin etäisyydellä Helsingin päärautatieasemalta.